· Ver o lado positivo da vida e da profissão. Como já afirmei, todos os nossos sentimentos são gerados pela nossa maneira de pensar e enxergar as coisas que nos rodeiam. Tudo isso tem impacto em nossos sentimentos e ações e, portanto, nos resultados.
· Criar novos objetivos e desafios dentro da rotina.
· Reinventar-se e não ficar acomodado e conformado com a situação atual, apenas reclamando.
· Participar de cursos e palestras, buscando novos motivos para agir.
· Ter a coragem para mudar – às vezes, até de empresa – e buscar novos horizontes.
Algumas dicas para que as empresas motivem seus colaboradores:
· Formar líderes eficazes. Nada pior que um chefe perverso que não dá condições de trabalho e só sabe cobrar, fazer repreensões em público e que não elogia os acertos.
· Criar um clima de trabalho positivo, que foque o coleguismo, o companheirismo e a competição saudável.
· Ter objetivos claros, desafiantes e equilibrados, pois isso cria “motivos” para que as pessoas ajam.
· Dar feedback individual sobre o desempenho de cada colaborador. Estamos falando de comunicação, que envolve perceber, perguntar, escutar e falar. Em resumo, entender e ser entendido.
· Ter um plano de carreira para seu quadro de colaboradores.
· Ter uma política de salários que leve em conta o desempenho e os resultados individuais e coletivos alcançados pelos colaboradores.
· Colocar a pessoa certa no lugar certo. Só assim poderão utilizar todo o potencial que possuem.
· Treinar e desenvolver seus colaboradores.