sexta-feira, 25 de maio de 2012
quinta-feira, 24 de maio de 2012
minimodetalhe: REINVENTE-SE
minimodetalhe: REINVENTE-SE: Ah, para tudo! Se é pra viver, vamos viver direito. Com conteúdo. Troque o verbo, mude a frase, inverta a culpa. O sujeito da oração é você...
quarta-feira, 23 de maio de 2012
Cultura para inovação de forma lúdica e envolvente
Para que a inovação seja base do crescimento e da sustentabilidade corporativa, é necessário que ela integre a estratégia da empresa e receba apoio total da alta gestão. Ciente disso, a Fiat Powertrain promove iniciativas para fortalecer a cultura inovadora em todos os níveis da organização.
Programa desenvolvido na Fiat Powertrain insere os operadores no processo de inovação da empresa.
Com o objetivo de sensibilizar 100% dos operadores da fábrica, foi realizado no segundo semestre de 2010, o Programa “Inovação para Todos”. A iniciativa contou com a consultoria da Inventta e mobilizou 1504 profissionais da planta de Betim. Com duração de 30 minutos, as intervenções começavam com um teatro de bonecos e se encerravam com um momento de reflexão e construção participativa sobre o tema. Ao longo de uma semana, foram realizadas 45 intervenções nos turnos da manhã, tarde e noite.
“Nosso primeiro desafio foi elaborar o modelo de trabalho direcionado a um público que não poderia parar suas tarefas por mais de 40 minutos. Após definir a metodologia, estruturamos a história e criamos personagens que pudessem representar a realidade da empresa e sua trajetória inovadora”, explica o presidente e sócio-fundador do Grupo Instituto Inovação, Paulo Renato Macedo Cabral. Segundo ele, o Programa insere um novo elo na cadeia de inovação da Fiat Powertrain e fecha um ciclo (confira a figura abaixo).
Responsável pelo Programa de Inovação na Fiat Powertrain, Mariana Yazbeck, acredita que, de forma lúdica, a iniciativa colabora significativamente com a consolidação da cultura inovadora na empresa e contribui para a disseminação de conceitos. “Ao entender que inovar não é uma atividade distante de sua rotina, os operadores percebem como podem contribuir e incentivar o crescimento da organização. E, à medida que a companhia cresce, os colaboradores se desenvolvem com ela”, destaca.
De acordo com Mariana, é fundamental adotar a inovação de forma sistêmica, conferindo sustentabilidade às ações. “Além de estimular a geração de novas ideias, buscamos garantir recursos e apoio necessários à sua implantação. Assim, a empresa se torna mais competitiva, atendendo e, até mesmo, extrapolando a expectativa dos clientes.”
Renata Guimarães Horta, gerente de projetos de Cultura e Educação para a Inovação da Inventta, destaca que as intervenções foram alinhadas à estratégia da empresa para orientar os operadores sobre seu papel no processo de inovação e as práticas que devem ser adotadas em sua rotina. “Nesse sentido, trata-se de uma solução customizada, que se adapta à realidade e às expectativas da organização que a utiliza. Com base na demanda da empresa, é possível adequar o modelo a diferentes públicos, criando ambientes de aprendizagem que tenham sempre uma proposta participativa e instigante.”
Ação do cotidiano
Proporcionar situações de aprendizado de forma descontraída e envolvente. Segundo a analista da Inventta, Bianca Richartz, que acompanhou as intervenções, as apresentações foram estruturadas com base nessa premissa. “Combinamos relatos de situações do dia a dia e perguntas sobre inovação, de forma que os próprios operadores pudessem construir seu conhecimento a respeito do tema. Ao final, muitos colaboradores demonstraram interesse por se tornar agentes inovadores.”O sucesso do Programa é confirmado por Cláudio Froes, responsável pela Montagem, na Unidade Motores – Betim. Em suas palavras, trata-se de uma oportunidade para desmitificar conceitos.
“Percebemos que o ato de inovar não está ligado apenas à Engenharia de Produto e também pode ser realizado pelos operadores. Muitas ideias foram propostas após as sensibilizações, principalmente iniciativas correlacionadas ao WCM – World Class Manufacturing, modelo que reúne as melhores práticas da produção industrial, com objetivo de eliminar desperdícios, melhorar a qualidade e reduzir o custo de transformação e o prazo de entrega. Dessa forma, garantimos a evolução de nossos produtos e otimizamos processos”, relata Cláudio.
Fonte: http://inventta.net/radar-inovacao/cases/cultura-para-inovacao-fiat-powertrain/
Prestação de contas: Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica
O preenchimento é obrigatório para todas as empresas que utilizaram incentivos fiscais à inovação tecnológica referentes ao ano-base de 2011.
Para aquelas que ainda não fizeram uso dos incentivos da Lei do Bem,
relativos ao ano passado, ainda há tempo para o beneficiamento, já que o
prazo para envio da declaração é dia 31 de julho de 2012.
MCTI libera formulário para empresas que utilizaram incentivos fiscais para a inovação
Por Radar Inovação em 30 abril 2012
Já está disponível no site do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) o novo Formulário para Informações sobre as Atividades de Pesquisa Tecnológica e Desenvolvimento de Inovação Tecnológica nas Empresas.Ao contrário de 2011 (ano-base 2010), quando o formulário sofreu mudanças significativas, a nova versão trouxe poucas novidades em relação ao ano passado. Bruna Soly, analista da Inventta, afirma que a principal alteração está no item 3.1 do formulário, “Linhas de P&DI”. “Até então, o Ministério exigia a descrição das linhas de pesquisa adotadas pelas empresas. Na Prestação de Contas deste ano, o detalhamento será feito individualmente, por projeto”, explica.
Para Bruna, a nova diretriz trará mais clareza ao formulário, pois muitas empresas enfrentavam dificuldades no preenchimento deste item. “O novo modelo atende um anseio do MCTI por informações mais precisas, mas demandará um esforço maior por parte das empresas”, ressalta.
domingo, 20 de maio de 2012
Carro Voador
Veículo recebeu aprovação para ser produzido como uma aeronave esportiva leve Foto: Terrafugia/Divulgação |
A Terrafugia e o seu Transition são assunto há anos, mas até agora, a empresa estava mais atrelada à comunidade da aviação. Entretanto, diz uma reportagem no site da Wired, o cofundador e CEO da Terrafugia, Carl Dietrich, percebendo quem são as pessoas que já fizeram pedidos de compra do carro voador, começou a pensar que valia a pena olhar para fora deste mundo de pilotos. O preço do carro voador? US$ 279 mil, equivalente a quase R% 509 mil.
"Percebemos em nossa carteira de pedidos que, na verdade, há um número bem razoável de pessoas que não são pilotos fazendo depósitos para encomendar um Transition", disse.
Assim, a companhia chega ao Salão de Nova York (que está aberto ao público de 6 a 15 de abril) para avaliar o interesse do setor não-piloto do público em um carro voador. Eles esperam que um carro que voa possa criar mais pilotos ou interessados em pilotar e, principalmente, gerar novos clientes.
O desenvolvimento do Transition está em franco progresso e no mês passado a Terrafugia completou o primeiro voo do protótipo de produção. Dietrich espera continuar os testes de voo ao longo de 2012 e começar as entregas no próximo ano.
sábado, 19 de maio de 2012
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