Edital de Inovação SENAI SESI.2012

Sistema Fiemt lança 9ª edição do edital que apoia a inovação em indústrias de MT
Em: 05/04/2012 às 13:59h por Unecom - Sistema Fiemt
Aumentar a competitividade do setor produtivo por meio da inovação é um dos desafios do Sistema Indústria em todo país. Em função disso, o Sistema Federação das Indústrias no Estado de Mato Grosso (Sistema Fiemt) lança no dia 10 de abril, às 18h30, a 9ª edição do Edital Senai Sesi de Inovação. O evento para empresários mato-grossenses será realizado na sede do Sistema Fiemt, em Cuiabá, e contará com palestra e apresentação de cases de sucesso.

"A inovação é o poder de redefinir a indústria." Tony Davila

“Tudo que somos é resultado do que pensamos”

Buda (562 a.C – 483 A.C)

Aprendizado

“Aquilo que insistimos em fazer torna-se fácil – não que a natureza da tarefa tenha se modificado, mas nossa habilidade para realizá-la aumentou”

Emerson

Oportunidades

“As pessoas eficazes não vivem voltadas para os problemas, elas vivem voltadas para as oportunidades. Elas alimentam oportunidades, e deixam os problemas ‘morrerem de fome’”.

Peter Druker

Dicas motivação.

· Ver o lado positivo da vida e da profissão. Como já afirmei, todos os nossos sentimentos são gerados pela nossa maneira de pensar e enxergar as coisas que nos rodeiam. Tudo isso tem impacto em nossos sentimentos e ações e, portanto, nos resultados.

· Criar novos objetivos e desafios dentro da rotina.

· Reinventar-se e não ficar acomodado e conformado com a situação atual, apenas reclamando.

· Participar de cursos e palestras, buscando novos motivos para agir.

· Ter a coragem para mudar – às vezes, até de empresa – e buscar novos horizontes.

Algumas dicas para que as empresas motivem seus colaboradores:

· Formar líderes eficazes. Nada pior que um chefe perverso que não dá condições de trabalho e só sabe cobrar, fazer repreensões em público e que não elogia os acertos.

· Criar um clima de trabalho positivo, que foque o coleguismo, o companheirismo e a competição saudável.

· Ter objetivos claros, desafiantes e equilibrados, pois isso cria “motivos” para que as pessoas ajam.

· Dar feedback individual sobre o desempenho de cada colaborador. Estamos falando de comunicação, que envolve perceber, perguntar, escutar e falar. Em resumo, entender e ser entendido.

· Ter um plano de carreira para seu quadro de colaboradores.

· Ter uma política de salários que leve em conta o desempenho e os resultados individuais e coletivos alcançados pelos colaboradores.

· Colocar a pessoa certa no lugar certo. Só assim poderão utilizar todo o potencial que possuem.

· Treinar e desenvolver seus colaboradores.

Feliz 2012

A todos um feliz 2012, repleto de muitas bençãos!